2020年12月31日，在新的一年来临之际，集团公司煤炭洗选、运销系统管理人员齐聚鲁泰，总结过去一年的工作，展望部署2021年工作，共同迎接2021年的到来。

过去的一年，由于新冠疫情爆发，各行各业受到不同程度的冲击，市场进入动荡变革期，不可预测性仍是2021年的主线。集团公司副总经理齐磊全面分析了当前国内国际形势，结合公司自身实际情况，提出2021年工作总基调为：“积蓄力量，补充短板，深入布局，稳中求进”。要求各级管理人员要接受各种考验，解决诸多不确定因素，带领员工保障企业稳步前进。随后，齐磊发表主题为《坚持》的新年宣言，强调2021年的工作主题就是坚持。

必须坚持三个主线不能变：坚持稳工作、稳收入、稳生存主线不能变；坚持做好各公司、各部门持续盈利工作主线不能变；坚持做好人才队伍建设工作主线不能变。

要做好三个主线不变，应该做好以下九个方面的工作：一、坚持做好市场开拓，客户维护开发工作；二、坚持做好技术研发，产品转型工作；三、坚持做好生产技改，优化成本，提高效率工作；四、坚持做好财会管理，合理减免税工作；五、坚持做好利用国家、省、市及行业政策扶持资金落地工作；六、坚持做好干部培养，人才引进工作；七、坚持做好内部运营机制改革，全面提升效能工作；八、坚持优化分配机制改革，持续提高干部员工收入，激励大家干事创业热情工作；九、坚持做好物流及仓储全面布局建设工作。

齐磊对各级管理人员提出具体要求。第一，单位“一把手”要打造一支有经营思路、擅长收集市场信息、能有效组织市场资源配置的营销奇兵人才队伍；磨练一支管理精细、工作规范有序、质量意识强、成本管控突出、善于解决各项难题的管理精兵人才队伍；建设一支有全局观念、有奉献精神、责任感意识、执行力强的基层铁兵人才队伍。第二，要持续不断的学习，尤其是年轻干部，通过不断学习提高自己的见识、认知、思考力，以适应未来智能社会。第三，要向自驱型干部转变，要有浓厚的主人翁意识，无需扬鞭自奋蹄，不断挖掘自己的潜能，不断突破自己的能力边界。面对各种变化，解决各种挑战性难题。

过去已去，未来已来。面对未知的变化，我们与其茫然不知所措的原地徘徊，不如勇敢地拥抱接受各种变化，在变化中立脚跟、求突破，在变革中寻机遇、谋发展。古语讲“乱世出英雄”，今天我们要讲“乱局中出新机、变局中开新局”。

为有牺牲多壮志，

敢教日月换新天。

喜看稻菽千重浪，

遍地英雄下夕烟。

2021，我们准备好了。

2021，我们来了。