12月29日上午，公司召开年度工作会议，总结2021年经营情况，下达2022年目标任务并安排部署2022年的十项重点工程、十项重点工作。公司全体管理人员、济煤大学学员参加了会议，外地企业通过远程视频同步参加，会议由公司总经理齐文胜主持。

庄严的国歌声后，公司首席执行官任友谊通报2021年生产经营完成情况，下达2022年目标任务并安排部署2022年的十项重点工程、十项重点工作。公司副总经理李灵杰宣读集团公司2022年安全目标管理办法。部分企业单位负责人向集团公司递交目标责任书并作表态发言。本届轮值董事长张社文发表了履职感言。公司副总经理魏燕霞作为下届轮值董事长作了表态发言。

公司党委书记、董事长齐百红作重要讲话。齐百红首先总结了2021年的工作：一、安全生产，卓有成效。严抓细管，功夫用在现场，从理念、措施、行动上都有质的提高，打破魔咒，不信邪、不服输、不言败、不放弃。安全状况整体上有质的提升，基本达到上级要求的本质安全型矿井。二、扭亏为盈，为再次创业开了好头。2021年是再次创业的第一年，是十四五规划的开局之年，公司上下横下一条心，不达目的誓不罢休，实现了扭亏为盈。三、打赢矿山保卫战。一矿抢险中涌现出一个个感动的人，一幕幕感动的场景，一件件感人的事例。济煤人的坚韧不拔、无私奉献、勇于担当、不怕牺牲、不计报酬，成为济煤宝贵的精神财富。四、文化工作扎实有效。企业竞争，最重要的是文化。文化是基础、根本。在一矿抢险过程中，充分彰显了济煤文化的巨大力量。

展望2022年，信心满怀，充满期待，十九届六中全会和中央经济工作会议的召开更是为煤炭行业注入一针强心剂。2022年是各项事业充满期待，走向胜利的一年。各单位、各部门要认真梳理、总结一年来的得与失，扬长补短，根据目标任务，制定出明年管理、人员、思想、文化等方面的具体措施。

具体要求：一、认清形势，认清自我。认清国际、国内、单位、部门、个人的形势，认清自己一年来能力、素质、年龄、阅历、知识等方面的提升。二、忠诚担当、忠实履职。做到人品好，有勇气，有能力。尤其是要有勇气，有担当，有胆量。三、大干快上，大胆向前。干能解决一切问题，不干永远是问题。只有战天斗地，才能感天动地。

最后齐百红对大家提出殷切希望。2022年是充满希望，充满期待的一年，是战斗的一年，更是胜利的一年。2022年是公司成功改制20周年，是再次创业的第二年，也是我们迎接建矿70周年最关键的一年。经过近70年的历史洗礼与锤炼，经过近70年的风云变幻与沉淀，济煤人有勇气、有骨气、有底气、有底蕴，济煤人有信心、有决心、有能力、有能量，开创新的局面，开创新的事业，创造新的奇迹，创造新的业绩。牛年大家像“老黄牛”“孺子牛”拉好车、铺好路，虎年要如猛虎下山，虎虎生风再发威。