10月21日上午，新疆金马公司召开“矿井上下架总结会暨二级质量标准化创建验收动员会”。集团公司党委书记、副董事长齐磊参加会议。会议由新疆金马公司总经理李成全主持。

会上，集团公司销售中心副主任陈炜宣读集团公司对新疆金马公司及其总工程师张武个人的嘉奖令；机运队队长丁广伟和综采队队长武根全分别对本次上下架期间的区队工作经验进行总结；矿长冯建立宣读创建二级标准化管理体系实施方案。

李成全在会上对本次矿井上下架工作进行了全面细致的总结，在本次上下架过程中，金马公司干部职工团结一心、周密筹划，克服人员少、工作量大、技术难度高等诸多困难，通过不断调整工作思路，创新掘进、通风方式，有效解决了上下架运输难题，实现交叉作业，大大提高了工作效率，仅用45天便顺利完成上下架，为生产许可证的延续争取了宝贵时间。在总结经验的同时，李成全也指出上下架工作中存在的一些问题，需要进一步去总结完善和提高，并提出了下阶段矿井工作计划和关于二级质量标准化创建的建议。

齐磊作重要讲话。他首先代表集团公司党委、董事会对此次金马公司矿井工作面上下架任务的圆满完成给予充分肯定。金马公司矿井工作面此次上下架全过程不仅做到了速度快、质量好，实现了安全无事故，在资金投入方面更是严格把控，在原有基础上节约了近200万元，堪称“济煤速度 金马品质”。齐磊指出此次会议是总结会，既要肯定成绩，也要正视不足。他告诫大家今后要掌声少一点，冷静的声音多一点，反思的声音多一点！越是有了成绩就越需要静心反思，不能一味地只说成绩，不谈问题，要防止头脑过热，小问题变成大隐患。针对金马公司当前在隐患整改、迎检验收工作中存在的“具体工作推进落实打折扣、领导干部责任心不强”等问题，齐磊予以逐一强调和悉心指导，要求在今后工作中要不断完善考核奖罚制度，让成绩与奖金挂钩，标准与习惯挂钩，通过强有力的措施和精细化的管理，促进团队整体素养有质的飞跃，经营管理水平再上新台阶。

会上，齐磊对金马公司二级质量标准化创建的紧迫性、重要性进行强调，并对二级标准化创建进行具体分工、责任到人，对地面、井下现场管理、人员对接、软件资料进行具体部署，作出明确硬性要求。他勉励大家在实际工作中要学习毛主席提出的“在战争中学习战争”的思维，要在工作中学习工作，在工作中历练自己、实践自己、总结自己、提升自己。当前金马公司处在创业创新和改革的关键时期，风起浪涌正当时，每个人都要敢于勇立潮头，努力去实现自身价值。

最后，李成全做表态发言，表示金马公司全体干部职工将紧密团结在集团公司党委、董事会周围，积极贯彻落实齐磊书记对各项工作的部署要求，对内补齐短板，对外提升形象，确保二级标准化顺利通过验收，为矿井长期发展奠定坚实基础，为集团公司“用十年时间再造一个新济煤”做出金马公司最大的贡献！